Experiências, imersões, jogos e outras atividades que nos mostram que, mais do que pensar fora da caixa, está na hora de desistir da caixa.
Novas práticas para a educação corporativa
Capacitar lideranças e suas equipes envolve muito mais do que conhecer o assunto que vai ser tratado. É necessário compreender os objetivos da organização, saber as expectativas com os resultados do treinamento, entender que existem perfis diversos com visões múltiplas entre os colaboradores e perceber que há a necessidade de um deslocamento para o profundo entendimento dos conteúdos que vão ser passados.
Pesquisas e estudos de diversas instituições, como o Project Zero da Harvard, PUC-SP, Fundação Dom Cabral e outras, já provaram que a observação e a interpretação de trabalhos artísticos ajudam nesse desenvolvimento. Mas como inserir essa prática no cotidiano da organização? Uma das ferramentas mais poderosas é o deslocamento.
Essa é nossa proposta com nossas experiências, proporcionar um momento de descompressão, em atividades que podem ser executadas tanto fora quanto dentro do espaço físico da empresa, porém com o mesmo objetivo: proporcionar o deslocamento do profissional para um ambiente em que o conteúdo é passado em um contexto novo, que lhe permita criar novas ligações cognitivas, para então apresentar como estas soluções podem ser colocadas em prática na sua função. Baseando-se na andragogia e na psicologia cognitivo comportamental, propiciamos um mergulho em ações que vão oxigenar as ideias e enriquecer o repertório.
Nosso método
Articulando-se em três eixos – Ação Adaptativa, Co-Criação e Arte – nossa metodologia é baseada na psicologia cognitivo comportamental, buscando levar vivências práticas e repletas de insights para os participantes. Não basta pensar fora da caixa, já que não existe mais uma caixa.
Nossas experiências
Cultura Organizacional
A partir de uma visita ao MASP, fundado em 1947 pelo empresário e mecenas artístico Assis Chateaubriand, e um mergulho em sua história, discutimos ideias e criamos a “curadoria” dos valores que pertencem à cultura da empresa.
A partir dessa ação, que nos colocará frente à maior coleção de arte ocidental da América Latina e de todo o hemisfério sul, construída com muita estratégia pelos fundadores do museu, vamos falar sobre o papel da cultura dentro da organização.
A Relevância do Trabalho
Ao conhecer o backstage e todos os processos que ocorrem para que um espetáculo aconteça, tratamos de como enxergamos nosso papel e nosso objetivo dentro da organização.
As entranhas de um teatro ou de um museu são cheias de surpresas e falam muito à respeito do resultado final, as pessoas que trabalham por trás do palco são fundamentais para que o show não pare. Quem trabalha lá sabe o seu valor.
O DNA da Organização
Em uma visita ao Museu da Imigração, vamos falar de raízes, histórias e como o DNA da organização orienta estratégias, planos e resultados. Todos nós temos uma raiz em outro lugar, nosso DNA nos liga com o passado e nossas origens. Antes de ser um museu, pela Hospedaria de Imigrantes passaram mais de 2,5 milhões de pessoas.
Dentro da organização, onde fincamos nossas raízes, que pedaço de nós está conectado com todos que vieram antes e qual será nosso legado para os que vêm depois?
O Sabor da Marca
Em uma oficina prática de cerveja artesanal, vamos mergulhar em sabores, aromas e história para descobrir o sabor marca. Traçando paralelos entre os tipos de cerveja, os processos utilizados, o tempo de fermentação, as leveduras utilizadas, vamos falando de impressões, subjetividade e o “gosto” que queremos dar para nosso trabalho.
De forma lúdica e informal, criamos um momento em que os participantes descobrem de maneira divertida o que é importante para eles.
Os Jogos de Status
No teatro, quando falamos que um ator joga bem, quer dizer que ele interage bem com os outros atores, elevando a performance de todos enquanto um time. Os jogos se tornaram uma ferramenta de ensino de técnicas teatrais e usamos especificamente os jogos de status nessa imersão.
Orientada para Team Building, resolução de conflitos e identificação de problemas, criamos dois momentos para que os participantes discutam o papel da hierarquia e liderança.
O Navio Pirata
Poucas manifestações artísticas são tão envolventes e difundidas quanto o cinema. A sétima arte tem uma grande relevância na construção de imagens, tendências e inundou nossa comunicação de ícones e memes.
Depois de assistirmos à cenas de alguns desses filmes, os participantes irão escrever e produzir seu próprio roteiro, e criar um curta em que a empresa precisa navegar por novos mares e enfrentar novos desafios.
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